LOBORIENT · TUDÁS · IRÁNY · FEJLŐDÉS
Irányt adunk az összetett helyzetekben
Stratégiai tanácsadás ott, ahol a kérdések nem férnek bele egyetlen szakterületbe.
A tudományos, üzleti, szabályozási és működési kérdések ritkán léteznek egymástól függetlenül. A Loborient feltárja az összefüggéseket, és olyan szakmai irányt mutat, amelyből működő megoldás építhető.
Több nézőpont. Egy rendszerben.
A Loborient a tudományos, egészségügyi, üzleti, szabályozási és működési tudást kapcsolja össze. Az összetett helyzeteket nem különálló részproblémákra bontjuk: feltárjuk a kapcsolódásokat, hogy láthatóvá váljon az egész rendszer.
Nem kész válaszokból indulunk. Először azt keressük, mi a valódi kérdés.
Loborient — ahol megszületik az irány.
Mit kell most tisztábban látni?
Melyik helyzet áll legközelebb a megoldandó kérdéshez?
Nem szükséges előre tudni, melyik rendszer lehet a megfelelő.
Loborient Látószög – a kiindulópont még nem a teljes kép
A Navigátor megmutatja, melyik Loborient-rendszer lehet a megfelelő kiindulópont. A Látószög azt segít meghatározni, meddig kell kinyitni a rendszert: hány döntési területet érint a kérdés, hol terjed tovább a hatása, és milyen széles összehangolt beavatkozás indokolt.
A megfelelő látószög nem a legnagyobb, hanem az, amelyben minden lényeges összefüggés és következmény láthatóvá válik.
Mi hívta életre a Loborientet?
A pályám során újra és újra ugyanazzal találkoztam: a valós problémák ritkán tartják tiszteletben a szakterületek határait.
Egy tudományos kérdés mögött lehet üzleti döntés. Egy működési probléma mögött betegút, szabályozás vagy kommunikáció. Egy piacra lépés pedig jóval többről szólhat, mint maga a piac.
Mert nem mindig ott van a probléma, ahol a tünet megjelenik. Ha valahol „füstöl” a rendszer, önmagában kevés azt vizsgálni, mi történik azon az egy ponton. A valódi kérdés az, honnan indult el a folyamat, mely területek hatnak egymásra, és hol van az a pont, ahol érdemes beavatkozni.
Ezért vált számomra egyre fontosabbá, hogy egy problémát ne csak a saját szakmai dobozán belül nézzünk. Lehet egy megoldás tudományosan helyes, mégsem működik a gyakorlatban, ha nem illeszkedik a szervezet működéséhez, a piachoz, a szabályozási környezethez vagy azokhoz az emberekhez, akiknek használniuk kell.
Ebből a felismerésből született a Loborient.
Olyan szemléletet akartam létrehozni, amely nem különálló részleteket vizsgál, hanem megkeresi közöttük az összefüggéseket. Nem egyszerűen azt keressük, hol látható a probléma, hanem azt is, mi hozta létre, mi tartja fenn, és mely más területekre van hatással.
Nem az a cél, hogy mindenre legyen egy kész válasz. Az a cél, hogy megtaláljuk azt az irányt, amelyből működő megoldás építhető.
Ha megszületik a vízió, legyen hozzá út.
Mi megépítjük.
Kik állnak a Loborient mögött?
A Loborient mögött két eltérő, egymást kiegészítő szakmai nézőpont áll. A tudományos, egészségügyi és stratégiai szemlélet az üzletfejlesztési, értékesítési és partnerkapcsolati tapasztalattal kapcsolódik össze.
Közös pont a rendszerszemlélet: nem önálló feladatokat, hanem azok összefüggéseit és működési környezetét vizsgáljuk.
Két különböző gondolkodásmód. Egy közös irány: olyan rendszereket építeni, amelyek nemcsak jól hangzanak, hanem működnek is.
Barta Krisztina, MSc, MBA
Alapító és vezető szakértő
Tudomány • egészségügy • stratégia • kreatív koncepció
Molekuláris biológiai, gazdasági és egészségügyi menedzsment háttérrel a szakmai kérdéseket azok üzleti és működési környezetével együtt vizsgálja.
A Loborient koncepciójának, valamint Prof. Lobius és Dr. LabIrintus világának megálmodója. Hisz abban, hogy a szakmai pontosság és a kreativitás nem egymás ellentétei – a jó megoldásokhoz sokszor mindkettőre szükség van.
Jenei József, MSc
Partnerkapcsolati és üzletfejlesztési vezető
Üzletfejlesztés • értékesítés • kommunikáció
Értékesítési és üzletfejlesztési tapasztalatával a piaci lehetőségekre, a partneri igényekre és a hosszú távon működő együttműködések kialakítására összpontosít.
A Loborient kommunikációs és zenei koncepcióinak alakításában is részt vesz. Gyakorlati és partnerközpontú szemléletével támogatja, hogy az ötletekből érthető, jól kommunikálható és a mindennapi működésben is valóban használható megoldások szülessenek.
Az együttműködés alapja a pontos megértés
Minden feladat más helyzetből és más összefüggésekből indul. A cél, hogy ezekből világos irány és a feladathoz illeszkedő, megvalósítható keret szülessen.
Hogyan indul a közös munka?
Nem kell kész brief-fel érkezni. Elég, ha van egy kérdés, egy elakadás vagy egy cél, amelyhez még nem látszik tisztán az út.
Felveszi velünk a kapcsolatot, és röviden leírja, milyen kérdésben, helyzetben vagy cél kapcsán keres meg bennünket.
Megnézzük, mi van a felvetett kérdés mögött, mely területeket érinti, és hol lehet a valódi kiindulópont.
A feltárás alapján közösen meghatározzuk, mire van valóban szükség, és milyen szakmai irány vezethet működő megoldáshoz.
Rögzítjük a feladat szakmai és működési kereteit: ajánlat, szerződés és szükség szerint titoktartási megállapodás (NDA).
Elindul a közös munka a meghatározott keretek szerint, rendszeres egyeztetéssel és a feladathoz igazodó megvalósítással.
Belépés a Loborient Univerzumba
A Loborient Univerzumban a tudás nem egyszerűen olvasható. Bejárható útvonalakon, kérdéseken, döntési helyzeteken és történeteken keresztül fedezhető fel.
Dr. LabIrintus utat mutat, Prof. Lobius kérdez és magyaráz, Zsepi a hétköznapokban találkozik a tudománnyal, Kreppi pedig a bőrápolási állítások és termékígéretek mögé néz.
Négy különböző megközelítés, közös cél: a tudás ne csak átadható, hanem felfedezhető, érthető és használható legyen.
A Tudástárból
Válogatott szakmai tartalmak tudományos, egészségügyi, szabályozási és működési kérdésekről – az összefüggésekre és a gyakorlati alkalmazhatóságra fókuszálva.
HA MEGSZÜLETIK A VÍZIÓ,
LEGYEN HOZZÁ ÚT.
MI MEGÉPÍTJÜK.
